作為全球規(guī)模最大66投資建設(shè)集團(tuán)——中國建筑集團(tuán)有限公司的整體上市平臺、國務(wù)院國資委市值管理考核兩家試點(diǎn)單位之一，投資中國建筑股份有限公司（601668.SH，為筑探值管簡稱中國建筑）堅(jiān)守資本市場工作的本中政治性和人民性，以公司戰(zhàn)略文化為引領(lǐng)，國建厘清戰(zhàn)略市值管理目標(biāo)，索實(shí)式優(yōu)化戰(zhàn)略市值管理路徑，踐戰(zhàn)構(gòu)建戰(zhàn)略市值管理體系，略市理模探索形成“366”戰(zhàn)略市值管理模式66持續(xù)提升公司發(fā)展質(zhì)量和投資價(jià)值。投資

戰(zhàn)略市值管理基因發(fā)軔于公司戰(zhàn)略文化

　　作為長期深耕境內(nèi)外市場的為筑探值管國際化企業(yè)，中國建筑不斷引進(jìn)吸收國際先進(jìn)管理理念和方法，本中2009年上市以來堅(jiān)持面向全球資本市場，國建將市值管理作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略管理行為，索實(shí)式融入企業(yè)改革發(fā)展全過程，踐戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)屬性、企業(yè)文化融合互促。

融入發(fā)展戰(zhàn)略

　　中國建筑企業(yè)愿景是“成為最具國際競爭力的投資建設(shè)集團(tuán)”，除了明確在產(chǎn)業(yè)市場穩(wěn)居全球行業(yè)領(lǐng)軍地位、經(jīng)營指標(biāo)保持領(lǐng)先，還突出強(qiáng)調(diào)在資本市場獲得高度認(rèn)同、市值表現(xiàn)符合產(chǎn)業(yè)地位。中國建筑將市值管理融入發(fā)展戰(zhàn)略，作為“一創(chuàng)五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)重要內(nèi)容之一、“一六六”戰(zhàn)略路徑的重要抓手之一，為高質(zhì)量開展市值管理工作提供了指引。

深度契合市場化屬性

　　中國建筑的業(yè)務(wù)屬于完全競爭行業(yè)，市場化屬性既體現(xiàn)在對產(chǎn)業(yè)市場利益相關(guān)方要堅(jiān)持誠信經(jīng)營，也要對資本市場投資者高度負(fù)責(zé)、積極回報(bào)。戰(zhàn)略市值管理既是企業(yè)市場化屬性的重要體現(xiàn)，也是進(jìn)一步增強(qiáng)市場化競爭優(yōu)勢的有效載體。

根植企業(yè)文化

　　中國建筑致力于成為“文化軟實(shí)力強(qiáng)的世界一流企業(yè)”，在不斷發(fā)展壯大歷程中，逐漸形成了包含企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀等在內(nèi)的“中建信條”，其中蘊(yùn)含豐富的市值管理理念內(nèi)涵。例如，中國建筑“拓展幸福空間”的企業(yè)使命包含滿意客戶、成就員工、回報(bào)股東、造福社會等方面內(nèi)涵，其中“回報(bào)股東”旨在保障股東價(jià)值的最優(yōu)化和持續(xù)性，與市值管理目標(biāo)一脈相承。

　　戰(zhàn)略市值管理目標(biāo)三個(gè)價(jià)值強(qiáng)引領(lǐng)

　　中國建筑踐行“以投資者為本”的市值管理理念，堅(jiān)持以提高公司發(fā)展質(zhì)量為基礎(chǔ)，致力于提高公司投資價(jià)值和股東回報(bào)水平；站在投資者的視角，將投資價(jià)值具化為成長性價(jià)值、回報(bào)性價(jià)值、確定性價(jià)值，不僅豐富了投資價(jià)值的內(nèi)涵，而且清晰了戰(zhàn)略市值管理目標(biāo)，促進(jìn)投資價(jià)值合理反映公司發(fā)展質(zhì)量。

成長性價(jià)值

　　成長是資本市場永恒的主題，投資者高度關(guān)注公司未來的成長性。成長性價(jià)值主要基于經(jīng)營視角，體現(xiàn)為公司市場份額、營業(yè)收入、利潤等績效指標(biāo)的增長水平，取決于行業(yè)前景、業(yè)務(wù)發(fā)展、科技創(chuàng)新、競爭優(yōu)勢等因素，直接關(guān)系到未來的收益潛力。

　　建筑、房地產(chǎn)業(yè)是充分競爭市場，特別是當(dāng)前面臨行業(yè)周期性變化、國內(nèi)固定資產(chǎn)投資放緩等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時(shí)，中國建筑需要積極應(yīng)對市場形勢和客戶需求變化，著力培育可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的業(yè)務(wù)增長新動(dòng)能，進(jìn)一步提升成長性價(jià)值。

回報(bào)性價(jià)值

　　股東投資公司的主要目的是獲取收益，回報(bào)股東是上市公司義不容辭的責(zé)任?；貓?bào)性價(jià)值主要基于資本視角，體現(xiàn)為公司當(dāng)前和可預(yù)期的分紅水平，取決于公司盈利能力、股東回報(bào)政策等因素，是對投資者的直接回報(bào)。

　　當(dāng)前，面對房地產(chǎn)市場處于止跌企穩(wěn)關(guān)鍵期、建筑市場合同訂單減少、企業(yè)資金緊張等復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢，中國建筑作為央企控股上市公司，需要立足主責(zé)主業(yè)，努力提升經(jīng)營效率和盈利能力，平衡好長期戰(zhàn)略發(fā)展與短期現(xiàn)金分紅的關(guān)系，保持穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅政策，持續(xù)回報(bào)股東，與投資者分享發(fā)展成果。

確定性價(jià)值

　　確定性價(jià)值能夠增強(qiáng)投資者對公司未來發(fā)展的信心，吸引長期投資者，推動(dòng)公司估值水平提升。確定性價(jià)值主要基于管理視角，體現(xiàn)為公司未來持續(xù)創(chuàng)造穩(wěn)定回報(bào)以及抗風(fēng)險(xiǎn)的水平，取決于經(jīng)營理念、商業(yè)模式、制度機(jī)制等方面的因素，是規(guī)避不確定性、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值的關(guān)鍵。

　　建筑、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的不確定性因素較多，包括經(jīng)濟(jì)形勢變化、市場周期性波動(dòng)，以及行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式形成的應(yīng)收賬款、土地存貨等，都會影響企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。在不確定性較高的發(fā)展環(huán)境中，中國建筑需要保持戰(zhàn)略定力，充分發(fā)揮投建運(yùn)營一體化的競爭優(yōu)勢，降低不確定性帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，奮力穿越行業(yè)發(fā)展周期，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，增強(qiáng)投資者的信心和對公司確定性價(jià)值的認(rèn)可。

　　戰(zhàn)略市值管理路徑六個(gè)環(huán)節(jié)全覆蓋

　　市值管理連接著產(chǎn)業(yè)市場和資本市場，涉及主體、運(yùn)行環(huán)節(jié)多，中國建筑堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，探索形成價(jià)值診斷、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值經(jīng)營、價(jià)值重塑、價(jià)值傳遞、價(jià)值實(shí)現(xiàn)全生命周期戰(zhàn)略市值管理路徑（如圖1所示），有序提升公司投資價(jià)值和股東回報(bào)能力。

價(jià)值診斷

　　價(jià)值診斷旨在系統(tǒng)梳理上市公司市值管理面臨的政策環(huán)境、機(jī)遇、挑戰(zhàn)以及所擁有的資源、能力等，厘清市值管理工作改進(jìn)的方向、目標(biāo)和措施，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化和維護(hù)。中國建筑對照市值管理最新政策要求，對標(biāo)境內(nèi)外優(yōu)秀上市公司和同業(yè)可比上市公司，定期對比分析公司投資價(jià)值變化情況，為高質(zhì)量開展市值管理工作提供參考依據(jù)。

價(jià)值創(chuàng)造

　　價(jià)值創(chuàng)造是市值管理的基礎(chǔ)，決定上市公司的長期投資價(jià)值。中國建筑以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和市場布局，加強(qiáng)資產(chǎn)、負(fù)債、現(xiàn)金流管理，提升合同、收入、利潤質(zhì)量，從而提升公司經(jīng)營效率效益；堅(jiān)持科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，增強(qiáng)公司科技屬性，通過發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升公司價(jià)值創(chuàng)造能力。

價(jià)值經(jīng)營

　　價(jià)值經(jīng)營指上市公司資本運(yùn)作、資產(chǎn)管理等經(jīng)營行為，旨在利用資本市場資源助力公司高質(zhì)量發(fā)展，從而提升公司投資價(jià)值。為增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力和主業(yè)競爭優(yōu)勢、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、提升運(yùn)營效率效益，中國建筑近年來通過實(shí)施外部并購與內(nèi)部整合相結(jié)合的策略，收購深圳市斯維爾科技股份有限公司，推動(dòng)中建六局與中建絲路戰(zhàn)略性協(xié)同聯(lián)動(dòng)、中建八局與中建科技戰(zhàn)略性整合。為了將骨干員工與企業(yè)長期利益深度捆綁，中國建筑2013年開始實(shí)施為期10年的限制性股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，累計(jì)激勵(lì)7107人次，有效促進(jìn)公司長期經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成，其間公司歸母凈利潤增長2.5倍。

價(jià)值重塑

　　價(jià)值重塑指按照投資價(jià)值邏輯，通過加強(qiáng)信息披露、預(yù)期管理等行為，將公司發(fā)展前景、競爭優(yōu)勢等信息轉(zhuǎn)換為投資者愿意聽、聽得懂的資本語言，贏得資本市場對公司價(jià)值的認(rèn)同。中國建筑堅(jiān)持以投資者需求為導(dǎo)向，除了按照監(jiān)管規(guī)則發(fā)布定期報(bào)告，為增強(qiáng)信息披露的針對性和有效性，還持續(xù)自愿發(fā)布月度經(jīng)營情況、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況簡報(bào)等臨時(shí)公告，從多個(gè)維度披露行業(yè)前景和公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、研發(fā)項(xiàng)目等投資者重點(diǎn)關(guān)注的信息，并于2024年發(fā)布首份ESG報(bào)告。為方便投資者理解、認(rèn)同公司價(jià)值，中國建筑從戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)屬性、競爭優(yōu)勢等方面客觀展示公司獨(dú)特價(jià)值，如動(dòng)態(tài)分析研究建筑領(lǐng)域明星成長板塊，揭示房建、基建細(xì)分領(lǐng)域增長動(dòng)力，并與經(jīng)營業(yè)績兌現(xiàn)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化相印證，進(jìn)一步塑造公司長期穩(wěn)健發(fā)展的市場標(biāo)簽，強(qiáng)化投資者預(yù)期管理。

價(jià)值傳遞

　　價(jià)值傳遞指上市公司通過投資者關(guān)系管理、媒體發(fā)布等方式，將公司投資價(jià)值傳遞給投資者。為方便投資者與公司高管層直接溝通，中國建筑2024年舉辦多場業(yè)績說明會，綜合采用“視頻+電話+文字”等形式，董事長、總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)親自與投資者互動(dòng)交流。為加強(qiáng)與重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)投資者的溝通，中國建筑連續(xù)多年在北京、上海、深圳等中心城市組織業(yè)績推介、拜訪股東等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)前十大機(jī)構(gòu)股東交流全覆蓋。為更好地回應(yīng)投資者關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，中國建筑多維度開展投資者溝通交流活動(dòng)，如組織投資者參觀“中國建筑科技展”、舉辦“城市更新”投資者開放日活動(dòng)、結(jié)合市場熱點(diǎn)組織投資者專題交流會等。同時(shí)，中國建筑加大在財(cái)經(jīng)媒體的宣傳力度，并創(chuàng)設(shè)公司投資者關(guān)系公眾號，持續(xù)開展科技創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展等主題宣傳。

價(jià)值實(shí)現(xiàn)

　　價(jià)值實(shí)現(xiàn)指監(jiān)測評估上市公司市值管理成效，推動(dòng)達(dá)成公司內(nèi)在價(jià)值、投資價(jià)值、市場價(jià)值的一致性。中國建筑以市值管理工作方案為總牽引，以年度市值管理工作計(jì)劃為落地抓手，日常監(jiān)測公司市值表現(xiàn)，定期跟蹤監(jiān)測公司市值管理工作舉措和進(jìn)展情況，分期評估公司成長性價(jià)值、回報(bào)性價(jià)值、確定性價(jià)值的提升效果，促進(jìn)投資價(jià)值合理反映公司發(fā)展質(zhì)量、市場價(jià)值逐步趨向投資價(jià)值。

戰(zhàn)略市值管理體系六個(gè)要素強(qiáng)支撐

　　市值管理是一項(xiàng)長期性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性工作，需要科學(xué)高效的工作協(xié)同體系和機(jī)制支撐保障市值管理各項(xiàng)舉措落地，實(shí)現(xiàn)市值管理預(yù)期目標(biāo)。中國建筑堅(jiān)持整體謀劃、系統(tǒng)集成，構(gòu)建涵蓋理念、目標(biāo)、組織、制度、資源、績效六個(gè)要素的戰(zhàn)略市值管理體系（如圖2所示）。

理念

　　科學(xué)的市值管理理念是公司全體員工對市值管理工作高度重視、形成共識的基礎(chǔ)。中國建筑通過持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究、定期開展宣貫培訓(xùn)，提升對市值管理的科學(xué)認(rèn)知，即市值管理不是單純的股價(jià)管理，更不能僅盯著股價(jià)漲跌進(jìn)行“偽市值管理”，而是將股價(jià)作為重要信號，審視企業(yè)是不是高質(zhì)量發(fā)展、能不能提升投資價(jià)值、符不符合投資者期望，從而保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，為股東創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值。

目標(biāo)

　　目標(biāo)是市值管理工作的方向和指引，中國建筑注重協(xié)調(diào)平衡公司當(dāng)前和長期發(fā)展利益、長期價(jià)值與短期市場表現(xiàn)的關(guān)系，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，引領(lǐng)市值管理工作開展，并結(jié)合市場變化、市值表現(xiàn)等情況，及時(shí)評估并動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化目標(biāo)。為達(dá)成不同階段的市值管理目標(biāo)，中國建筑還分解細(xì)化制定一系列相關(guān)業(yè)務(wù)支撐指標(biāo)。

組織

　　市值管理涉及多方面任務(wù)、多元實(shí)施主體，中國建筑注重加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，建立健全市值管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立專門的市值管理部門，配置相應(yīng)的專業(yè)崗位和人員，并引入外部專業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢服務(wù)，構(gòu)建起上下貫通、橫向聯(lián)動(dòng)的市值管理工作平臺。

制度

　　市值管理工作常態(tài)化、規(guī)范化運(yùn)行需要制度和機(jī)制保障。中國建筑制定了信息披露管理、投資者關(guān)系管理等市值管理專項(xiàng)制度，正在研究制定市值管理總體制度，形成總分結(jié)合、分層分類的制度體系。為適應(yīng)市值管理常態(tài)化、動(dòng)態(tài)性工作需要，中國建筑建立并不斷完善資本市場監(jiān)測研究機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制。

資源

　　市值管理實(shí)施過程需要各類資源的持續(xù)投入和優(yōu)化配置。中國建筑加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源協(xié)作，為現(xiàn)金分紅、股票回購等市值管理活動(dòng)提供資金保障；合理調(diào)配人力資源，高層、中層管理人員積極參與投資者關(guān)系管理、信息披露等工作，并聘請外部咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和市場研究機(jī)構(gòu)提供智力支持。

績效

　　績效考核是市值管理的風(fēng)向標(biāo)和“指揮棒”。中國建筑建立健全市值管理績效考核評價(jià)體系，科學(xué)設(shè)定績效考核指標(biāo)，完善激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化市值管理評價(jià)結(jié)果應(yīng)用，充分調(diào)動(dòng)各利益相關(guān)方參與市值管理工作的積極性和主動(dòng)性。

戰(zhàn)略市值管理實(shí)踐成效投資價(jià)值持續(xù)獲得市場認(rèn)同

　　近年來，中國建筑深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于上市公司高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，全面落實(shí)國務(wù)院國資委、中國證監(jiān)會市值管理相關(guān)要求，積極探索實(shí)踐戰(zhàn)略市值管理，有力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)投資價(jià)值逐步合理反映公司質(zhì)量，投資價(jià)值持續(xù)獲得市場認(rèn)同。

“三個(gè)價(jià)值”不斷提升

　　成長性價(jià)值持續(xù)顯現(xiàn)。中國建筑積極服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓行業(yè)結(jié)構(gòu)性增長機(jī)遇，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能和核心競爭力。2024年，中國建筑新簽合同額在建筑行業(yè)占有率為11.47%，在地產(chǎn)行業(yè)占有率為4.36%；基建業(yè)務(wù)合同額同比增長21.1%；房建業(yè)務(wù)中的工業(yè)廠房、科教文衛(wèi)體等公建項(xiàng)目占比穩(wěn)步提高；地產(chǎn)業(yè)務(wù)聚焦一、二線城市核心區(qū)域，更好滿足人民群眾“住好房子”的需求；成功組織首屆“中國建筑科技展”，集中展示中國建筑在生態(tài)環(huán)境修復(fù)、城市功能提升、智慧城市運(yùn)營、綠色低碳建筑產(chǎn)品體系、智能建造系統(tǒng)解決方案等領(lǐng)域的167項(xiàng)創(chuàng)新成果，以及推進(jìn)建筑行業(yè)新型工業(yè)化、數(shù)智化的卓越貢獻(xiàn)。

　　回報(bào)性價(jià)值穩(wěn)步提升。中國建筑秉持為股東創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值的市值管理理念，堅(jiān)決摒棄單純追求業(yè)務(wù)規(guī)模而忽視發(fā)展質(zhì)量的粗放型發(fā)展模式，堅(jiān)持在做強(qiáng)做優(yōu)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)做大，將持續(xù)提升經(jīng)營效益、增強(qiáng)盈利能力置于市值管理重要位置。2009—2023年，公司利潤總額、歸母凈利潤復(fù)合增長率分別為14.89%、16.91%，為持續(xù)回報(bào)股東奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。中國建筑始終堅(jiān)持與投資者分享發(fā)展成果，保持穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅政策，上市以來累計(jì)現(xiàn)金分紅總額達(dá)928.3億元，2023年現(xiàn)金分紅達(dá)112.98億元，分紅規(guī)模、分紅比例連續(xù)5年保持上升（如圖3所示）。此外，為平滑股市周期波動(dòng)、維護(hù)投資者利益，公司推動(dòng)控股股東中國建筑集團(tuán)開展7輪、累計(jì)金額約49億元的增持計(jì)劃。

　　確定性價(jià)值在穿越行業(yè)周期中凸顯。中國建筑不斷完善公司治理，入選國務(wù)院國資委“國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”“市值管理考核試點(diǎn)單位”；全周期、全產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)，為公司適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、承接多種類型項(xiàng)目特別是重大項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)；持續(xù)推行精益管理，建立覆蓋項(xiàng)目全生命周期的預(yù)算管理體系，通過實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管控，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈管理，不斷提升機(jī)構(gòu)、人員效率和資產(chǎn)經(jīng)營效益，人均創(chuàng)利潤、百元收入管理費(fèi)等指標(biāo)保持行業(yè)領(lǐng)先水平；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控，緊盯客戶信用、現(xiàn)金流、負(fù)債率等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，持續(xù)提升合同、收入、利潤、資產(chǎn)質(zhì)量，公司2023年年末經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流入約110億元。

市值、股價(jià)持續(xù)穩(wěn)定增長

　　2021—2023年，中國建筑年度日均市值逐年增長，優(yōu)于行業(yè)整體市值表現(xiàn)，連續(xù)三年完成國務(wù)院國資委市值管理考核任務(wù)指標(biāo)，在A股市值排名躍升19位。2021年年初至2024年年末，中國建筑股價(jià)累計(jì)上漲45.1%，分別高于上證指數(shù)、申萬建筑裝飾指數(shù)、申萬房地產(chǎn)指數(shù)48.5、41.5、88.7個(gè)百分點(diǎn)。

　　中國建筑不斷深化與投資機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作，近年來持續(xù)引入重要機(jī)構(gòu)投資者，成功吸引保險(xiǎn)資金、大型公募基金等中長期資金成為前十大股東；連續(xù)13年成為上證公司治理指數(shù)樣本股，是中證A50、MSCI中國A50、富時(shí)中國A50成分股唯一的建筑行業(yè)代表；連續(xù)7年獲得上交所信息披露最高評價(jià)A級，是唯一入選《財(cái)富》2024年度“中國ESG影響力榜”的工程與建筑類中央企業(yè)。

市值管理水平不斷提升

　　中國建筑不斷深化對市值管理規(guī)律性的認(rèn)識，加強(qiáng)市值管理實(shí)操性歷練，總結(jié)形成“1234”市值管理理念：

　　“1”即夯實(shí)公司發(fā)展質(zhì)量基礎(chǔ)；        

　　“2”即遵循提升公司投資價(jià)值、增強(qiáng)股東回報(bào)能力“兩個(gè)根本”；

　　“3”即突出成長性價(jià)值、回報(bào)性價(jià)值、確定性價(jià)值“三個(gè)價(jià)值”；

　　“4”即促進(jìn)產(chǎn)業(yè)市場與資本市場、國資監(jiān)管與證券監(jiān)管、公司質(zhì)量與投資價(jià)值、內(nèi)部協(xié)同與外部聯(lián)動(dòng)“四個(gè)融合”。

　　通過將市值管理與戰(zhàn)略文化建設(shè)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新等工作深度融合，中國建筑市值管理“工具箱”不斷豐富并得到有效應(yīng)用，通過現(xiàn)金分紅、股票回購、控股股東增持等方式，維護(hù)投資者利益，提升公司投資價(jià)值和投資者回報(bào)，獲得資本市場持續(xù)認(rèn)同。(董事會辦公室，企業(yè)文化部供稿)

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